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公司采取以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式,包括生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量控制部等相關(guān)部門根據(jù)銷售部門提供的產(chǎn)品年度銷售預(yù)測做好設(shè)備產(chǎn)能和物料安全庫存準(zhǔn)備、采購預(yù)測、財(cái)務(wù)預(yù)算、檢測計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)部根據(jù)銷售部每月提供的3個(gè)月滾動銷售預(yù)測、庫存情況及訂單需求制定生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)指令,各車間根據(jù)生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)。在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂單跟蹤,負(fù)責(zé)資源協(xié)調(diào)并保障生產(chǎn)進(jìn)度;生產(chǎn)車間按照cGMP、EHS規(guī)范及生產(chǎn)指令有效地組織生產(chǎn);質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量控制;質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)物料和成

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(1)目標(biāo):
確保收入確認(rèn)和計(jì)量符合國家法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求;
確保收入確認(rèn)數(shù)據(jù)被真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的核算和記錄,符合財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露的要求;
加強(qiáng)應(yīng)收賬款與收款管理,加速資金回籠,提高資金周轉(zhuǎn)率,減少壞賬損失,防范財(cái)務(wù)危機(jī);
保證應(yīng)收賬款與收款數(shù)據(jù)的記錄和披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合披露程序及要求。
(2)范圍:
適用于廣東百創(chuàng)源科技股份有限公司及分子公司所有銷售業(yè)務(wù)的管理。
(3)職責(zé):【擬定采購環(huán)節(jié)涉及的部門及承擔(dān)的職責(zé)】
①市場部
②銷售部
③財(cái)務(wù)部
④生管部
⑤生產(chǎn)部
⑥物流部
(4
(1)目標(biāo): 確保收入確認(rèn)和計(jì)量符合國家法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求; 確保收入確認(rèn)數(shù)據(jù)被真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的核算和記錄,符合財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露的要求; 加強(qiáng)應(yīng)收賬款與收款管理,加速資金回籠,提高資金周轉(zhuǎn)率,減少壞賬損失,防范財(cái)務(wù)危機(jī); 保證應(yīng)收賬款與收款數(shù)據(jù)的記錄和披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合披露程序及要求。 (2)范圍: 適用于廣東百創(chuàng)源科技股份有限公司及分子公司所有銷售業(yè)務(wù)的管理。 (3)職責(zé):【擬定采購環(huán)節(jié)涉及的部門及承擔(dān)的職責(zé)】 ①市場部 ②銷售部 ③財(cái)務(wù)部 ④生管部 ⑤生產(chǎn)部 ⑥物流部 (4
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我們公司是刺梨源頭加工廠麻煩跟我生產(chǎn)部,綜合部,辦公室,銷售部的職責(zé)和考核方案
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