av免费福利片在线播放,久久精品成人欧美大片,不卡av电影在线,久久久久国色av免费观看,va欧美国产在线视频

Hi,我是AI文檔助手,可以幫您快速寫作
寫作
QQ登錄 微信登錄 我已閱讀并接受《用戶協(xié)議》
歡迎來(lái)到熊貓辦公
首頁(yè) > Word模板 > 校園教育 > 其他 > 醫(yī)院預(yù)算管理制度

醫(yī)院預(yù)算管理制度

收藏
預(yù)覽結(jié)束,下載后可獲得完整文檔 立即下載

本作品內(nèi)容為醫(yī)院預(yù)算管理制度, 格式為 docx, 大小1 MB, 頁(yè)數(shù)為2, 請(qǐng)使用軟件Word(2010)打開, 作品中主體文字及圖片可替換修改,文字修改可直接點(diǎn)擊文本框進(jìn)行編輯,圖片更改可選中圖片后單擊鼠標(biāo)右鍵選擇更換圖片,也可根據(jù)自身需求增加和刪除作品中的內(nèi)容, 源文件無(wú)水印, 歡迎使用熊貓辦公。 如認(rèn)為平臺(tái)內(nèi)容涉嫌侵權(quán),可通過郵件:tousu@tukuppt.com提出書面通知,我們將及時(shí)處理。

立即下載 AI    生成文檔
0+1 44 0
  • 軟件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 頁(yè)數(shù) 2
  • 作者 tom10034
  • 版權(quán)說(shuō)明 相關(guān)字體/攝影圖/音頻僅供參考 i
    版權(quán)聲明

    此作品是由熊貓辦公簽約設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)上傳,熊貓辦公擁有版權(quán);未經(jīng)熊貓辦公書面授權(quán),請(qǐng)勿作他用。人物肖像,字體及音頻如需商用需第三方額外授權(quán);

    熊貓辦公尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人認(rèn)為平臺(tái)內(nèi)容涉嫌侵權(quán),可通過郵件:tousu@tukuppt.com提出書面通知,我們將及時(shí)處理。

    熊貓辦公對(duì)作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等政治圖案不享有權(quán)利,僅作為作品整體效果的示例展示,禁止商用。另外您必須遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的使用范圍和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懶得動(dòng)手,幫我代做Word

醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理制度Word模板推薦

公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理制度
公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理制度
11 0
立即下載 收藏
大型醫(yī)院巡查重點(diǎn)內(nèi)容財(cái)務(wù)科責(zé)任分工自查總結(jié)
一、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置。
二、建立健全預(yù)算管理組織體系,實(shí)行全口徑、全過程、全員性、全方位的預(yù)算和績(jī)效管理。
三、科學(xué)合理編制績(jī)效目標(biāo),開展有效的預(yù)算績(jī)效監(jiān)控和糾偏,客觀公正開展績(jī)效自評(píng)和整改工作。
四、實(shí)施全成本核算,降低運(yùn)行成本。開展符合醫(yī)院實(shí)際的業(yè)財(cái)融合試點(diǎn)項(xiàng)目。
五、明確資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員崗位設(shè)置,建立資產(chǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、處置管理。
大型醫(yī)院巡查重點(diǎn)內(nèi)容財(cái)務(wù)科責(zé)任分工自查總結(jié) 一、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置。 二、建立健全預(yù)算管理組織體系,實(shí)行全口徑、全過程、全員性、全方位的預(yù)算和績(jī)效管理。 三、科學(xué)合理編制績(jī)效目標(biāo),開展有效的預(yù)算績(jī)效監(jiān)控和糾偏,客觀公正開展績(jī)效自評(píng)和整改工作。 四、實(shí)施全成本核算,降低運(yùn)行成本。開展符合醫(yī)院實(shí)際的業(yè)財(cái)融合試點(diǎn)項(xiàng)目。 五、明確資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員崗位設(shè)置,建立資產(chǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、處置管理。
8 0
立即下載 收藏
預(yù)算績(jī)效管理制度范本
預(yù)算績(jī)效管理制度范本
189 14
立即下載 收藏
詳細(xì)的行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理制度
詳細(xì)的行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理制度
65 5
立即下載 收藏
預(yù)算績(jī)效管理制度范本
預(yù)算績(jī)效管理制度范本
93 10
立即下載 收藏
預(yù)算績(jī)效管理制度范本
預(yù)算績(jī)效管理制度范本
45 4
立即下載 收藏
(多篇)2022預(yù)算績(jī)效管理制度(精選3篇)
(多篇)2022預(yù)算績(jī)效管理制度(精選3篇)
62 2
立即下載 收藏
2021年財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度
2021年財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度
28 4
立即下載 收藏
以以下框架為內(nèi)容,各部門職能說(shuō)明書:
綜合事務(wù)部:主要負(fù)責(zé)公司黨建設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司人員管理、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)教育管理等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理制度建設(shè)、綜合文稿起草、印鑒管理、政務(wù)信息宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)保障、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作
財(cái)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資金結(jié)算管理、債權(quán)債務(wù)管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析及倉(cāng)庫(kù)管理等相關(guān)工作
后勤部:主要負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)、配送、車輛管理、員工食堂及宿舍管理等相關(guān)后勤保障工作
廚房部:負(fù)責(zé)VIP餐飲及食堂的經(jīng)營(yíng)管理等工作
接待部:負(fù)責(zé)VIP接待、別墅
以以下框架為內(nèi)容,各部門職能說(shuō)明書: 綜合事務(wù)部:主要負(fù)責(zé)公司黨建設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司人員管理、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)教育管理等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理制度建設(shè)、綜合文稿起草、印鑒管理、政務(wù)信息宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)保障、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作 財(cái)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資金結(jié)算管理、債權(quán)債務(wù)管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析及倉(cāng)庫(kù)管理等相關(guān)工作 后勤部:主要負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)、配送、車輛管理、員工食堂及宿舍管理等相關(guān)后勤保障工作 廚房部:負(fù)責(zé)VIP餐飲及食堂的經(jīng)營(yíng)管理等工作 接待部:負(fù)責(zé)VIP接待、別墅
26 5
立即下載 收藏
簡(jiǎn)易版學(xué)校預(yù)算績(jī)效管理制度
簡(jiǎn)易版學(xué)校預(yù)算績(jī)效管理制度
32 3
立即下載 收藏
行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理制度
行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理制度
37 2
立即下載 收藏
學(xué)校預(yù)算績(jī)效管理制度
學(xué)校預(yù)算績(jī)效管理制度
21 0
立即下載 收藏
5
簽到領(lǐng)取 5積分成功 明天再來(lái)哦~
恭喜您獲得 3天設(shè)計(jì)分類會(huì)員 明天再來(lái)哦~
簽到抽獎(jiǎng)得會(huì)員 每日簽到送驚喜,連續(xù)簽到更享心動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
+10 積分
+5 積分
+10 積分
隨機(jī)禮包
+5 積分
+10 積分
隨機(jī)禮包
點(diǎn)擊簽到 注:每周一重置簽到獎(jiǎng)勵(lì)
積分:

加載中...

積分明細(xì) 去抽獎(jiǎng) >
簽到記錄 抽獎(jiǎng)記錄