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人事管理新員工入職培訓(xùn)手冊Word文檔

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簡歷。2016年4月入職朗昇電氣,工作過的崗位有總經(jīng)理助理,2017年底高管變動,2017年底主持企管部與發(fā)展部工作,主要成績廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)完成,國外客戶參觀考察接待,國內(nèi)重大客戶參觀考察接待;2018年崗位是人事部與企管部主管、2022年2月任朗昇尼日利亞分公司執(zhí)行總經(jīng)理,派往尼日利亞分公司任執(zhí)行總經(jīng)理主要工作成績?nèi)ブ皬S區(qū)建設(shè)停止到了后啟動建設(shè),與自貿(mào)區(qū)談合作及自貿(mào)區(qū)支持方面事宜,非洲工廠收到的物資盤點建賬入庫、生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試,本地員工培訓(xùn),市場開發(fā)(主要是中方市場),成績,2023年6
簡歷。2016年4月入職朗昇電氣,工作過的崗位有總經(jīng)理助理,2017年底高管變動,2017年底主持企管部與發(fā)展部工作,主要成績廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)完成,國外客戶參觀考察接待,國內(nèi)重大客戶參觀考察接待;2018年崗位是人事部與企管部主管、2022年2月任朗昇尼日利亞分公司執(zhí)行總經(jīng)理,派往尼日利亞分公司任執(zhí)行總經(jīng)理主要工作成績?nèi)ブ皬S區(qū)建設(shè)停止到了后啟動建設(shè),與自貿(mào)區(qū)談合作及自貿(mào)區(qū)支持方面事宜,非洲工廠收到的物資盤點建賬入庫、生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試,本地員工培訓(xùn),市場開發(fā)(主要是中方市場),成績,2023年6
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行政部培訓(xùn)管理制度/人事行政---新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定
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人事管理新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實施細則Word文檔
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一、人事工作
1、招聘:100%完成本年度招聘指標(biāo),通過與需求部門緊密溝確保了招聘到的人員與用人需求的高度匹配,不僅提高了招聘通過率還為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了穩(wěn)定的人才支持。本年度招聘本科學(xué)歷及以上人員占比86%,較2022年同比上升32%。本年度離職率12.7%,同比2022年降低13.5%。
2、培訓(xùn):內(nèi)訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)完成率達100%。外訓(xùn):通過與領(lǐng)軍人才學(xué)院簽訂培訓(xùn)合同并實施相關(guān)培訓(xùn)計劃,不斷提升公司組織管理能力與競爭力。
3、薪酬福利:通過優(yōu)化薪酬福利體系,統(tǒng)一調(diào)薪節(jié)點,節(jié)省人工成本,優(yōu)化率為7
一、人事工作 1、招聘:100%完成本年度招聘指標(biāo),通過與需求部門緊密溝確保了招聘到的人員與用人需求的高度匹配,不僅提高了招聘通過率還為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了穩(wěn)定的人才支持。本年度招聘本科學(xué)歷及以上人員占比86%,較2022年同比上升32%。本年度離職率12.7%,同比2022年降低13.5%。 2、培訓(xùn):內(nèi)訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)完成率達100%。外訓(xùn):通過與領(lǐng)軍人才學(xué)院簽訂培訓(xùn)合同并實施相關(guān)培訓(xùn)計劃,不斷提升公司組織管理能力與競爭力。 3、薪酬福利:通過優(yōu)化薪酬福利體系,統(tǒng)一調(diào)薪節(jié)點,節(jié)省人工成本,優(yōu)化率為7
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人事行政---新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定
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