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安全員學(xué)習(xí)資料

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一、存在不足及改進措施
1.安全文明施工管理(思想轉(zhuǎn)變、投入、監(jiān)督、措施落實及時性和有效性、安全員工作支持情況等)
2.質(zhì)量控制(控制措施,從那些方面、用那些手段進行控制等)
3.進度控制(控制措施,從那些方面、用那些手段進行控制等)
4.成本控制(開源節(jié)流、簽證變更、工作部署合理性和科學(xué)性等)
5.組織協(xié)調(diào)(與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、總包單位、政府部門、項目內(nèi)部等)
6.合同管理(合同條款分析與交底、資金回收、審計資料、驗收手續(xù)、結(jié)算手續(xù)等)
7.團隊管理(吃喝拉撒保障、傳幫帶、團隊建設(shè)等)
二、好的經(jīng)驗
一、存在不足及改進措施 1.安全文明施工管理(思想轉(zhuǎn)變、投入、監(jiān)督、措施落實及時性和有效性、安全員工作支持情況等) 2.質(zhì)量控制(控制措施,從那些方面、用那些手段進行控制等) 3.進度控制(控制措施,從那些方面、用那些手段進行控制等) 4.成本控制(開源節(jié)流、簽證變更、工作部署合理性和科學(xué)性等) 5.組織協(xié)調(diào)(與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、總包單位、政府部門、項目內(nèi)部等) 6.合同管理(合同條款分析與交底、資金回收、審計資料、驗收手續(xù)、結(jié)算手續(xù)等) 7.團隊管理(吃喝拉撒保障、傳幫帶、團隊建設(shè)等) 二、好的經(jīng)驗
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