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項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)章制度

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項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度word文檔
項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度word文檔
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項(xiàng)目經(jīng)理
1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。
2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場服務(wù)的支持工作。
4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。
5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對項(xiàng)目成本支出審核簽字。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況,確
項(xiàng)目經(jīng)理 1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。 2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場服務(wù)的支持工作。 4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對項(xiàng)目成本支出審核簽字。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況,確
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