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撰寫國有企業(yè)副總經(jīng)理年度述職報(bào)告。 內(nèi)容要求包括: 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思想和業(yè)務(wù)能力。思想方面,提高宗旨意識及為民服務(wù)的能力,要求圍繞2023年度黨建學(xué)習(xí)要求和專題活動(dòng)寫。 2.勤勉履職,分管財(cái)務(wù)與法務(wù)工作。夯基礎(chǔ),前移管理關(guān)口,強(qiáng)根基,控風(fēng)險(xiǎn),包括法律審核、合同審查、合規(guī)管理、制度建設(shè)、規(guī)范核算、稅務(wù)籌劃。法務(wù)方面,深調(diào)研,攻堅(jiān)債權(quán)清收,再創(chuàng)成效;全過程,扎根糾紛案件管理,再創(chuàng)佳績。財(cái)務(wù)方面,強(qiáng)落實(shí),精耕預(yù)算管理,促進(jìn)度,控成本;廣籌謀,嚴(yán)抓資金管控,防風(fēng)險(xiǎn),增效益。 3.廉潔奉公。 4.存在的問題和今

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6s管理包括哪六個(gè)方面
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教案包括哪6個(gè)部分/說課的內(nèi)容包括以下六個(gè)方面
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6s管理的六個(gè)要素
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這份文件是一份關(guān)于井用泵車間6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)的文檔,其核心內(nèi)容可以概括為以下幾個(gè)要點(diǎn):

1.**6S管理概念介紹**:
-**起源與發(fā)展**:介紹了6S管理的起源和發(fā)展歷程。
-**具體含義解析**:詳細(xì)解釋了6S管理的六個(gè)組成部分,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)。
-**與生產(chǎn)效率關(guān)系**:闡述了6S管理如何與生產(chǎn)效率相聯(lián)系。

2.**6S管理要點(diǎn)與方法**:
這份文件是一份關(guān)于井用泵車間6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)的文檔,其核心內(nèi)容可以概括為以下幾個(gè)要點(diǎn): 1.**6S管理概念介紹**: -**起源與發(fā)展**:介紹了6S管理的起源和發(fā)展歷程。 -**具體含義解析**:詳細(xì)解釋了6S管理的六個(gè)組成部分,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)。 -**與生產(chǎn)效率關(guān)系**:闡述了6S管理如何與生產(chǎn)效率相聯(lián)系。 2.**6S管理要點(diǎn)與方法**:
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