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供應(yīng)商分級(jí)管理制度

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食堂供應(yīng)商評(píng)價(jià)和退出機(jī)制管理制度: 335 29
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食堂供應(yīng)商評(píng)價(jià)和退出機(jī)制管理制度: 240 13
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采購(gòu)部責(zé)任制考核制度一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度（明確責(zé)任） 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門(mén)管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生: 111 8
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食堂供應(yīng)商評(píng)價(jià)和退出機(jī)制管理制度: 103 10
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企業(yè)公司采購(gòu)供應(yīng)商管理制度: 136 2
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采購(gòu)部管理制度與工作流程圖，以制造型企業(yè)為背景的采購(gòu)工作，包含供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、審核、管理、物料的定價(jià)、定點(diǎn)，年度合同的簽訂，日常的發(fā)票記賬，付款，生產(chǎn)所需的零采，模具工裝、設(shè)備、固定資產(chǎn)等: 123 4
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供應(yīng)商評(píng)估表范本,供應(yīng)商評(píng)估準(zhǔn)入、管理制度: 115 11
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供應(yīng)商信用檔案管理制度: 100 1
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(完整版)供應(yīng)商管理制度及流程: 63 5
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對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)方案【包括配送方案（至少包括：配送車(chē)輛、配送人員、安全管理制度等）、應(yīng)急措施合理性、質(zhì)量保障體系（耗材來(lái)源、生產(chǎn)工藝、如何保障臨床使用的安全性等）】: 133 3
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