崗位職責 1、 收集市場營銷，設計開發(fā)等采購需求，制定采購年度工作計劃； 2、 根據公司業(yè)務需求，收集行業(yè)內信息，開發(fā)合格供應商，保障業(yè)務推進； 3、 參考市場營銷，設計開發(fā)采購年度工作計劃，參照銷售部門的實際需求，調整日常采購工作； 4、 依據公司采購制度，參照采購流程，識別采購需求，匹配供應商資源，詢、比、議價；參考采購標準，組織評估方案可行性，創(chuàng)建采購訂單并跟進物料/服務的交付，售后及貨款支付等環(huán)節(jié)； 5、 負責部門環(huán)境管理內審工作，監(jiān)督和輔導各崗位規(guī)范操作； 6、 熟識業(yè)務流程，發(fā)現、總結工作中的

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隨著尊朋酒業(yè)規(guī)模擴大與業(yè)務需求的增長，采購工作已成為保障公司正常運營和持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，為了更好的規(guī)范采購行為，提升采購效率，確保采購質量，降低采購成本，我部對公司現有的采購制度及流程進行了全面的梳理，現將梳理的情況作如下匯報。 一、制度建設方面 建立了《采購管理辦法》和《供應商管理辦法》，明確了采購項目范圍、采購方式、集中采購、自行采購以及供應商管理， 二、供應商管理 三、采購流程 四、采購成本控制 五、采購效率

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供應商準入管理制度/供應鏈管理辦法

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醫(yī)院供應商管理制度

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食堂供應商評價和退出機制管理制度

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供應商準入管理制度/供應商準入管理制度

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供應商選擇和考核管理制度

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供應商評估準入管理制度

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公司供應商管理制度

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物流企業(yè)供應商合規(guī)管理制度

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合格供應商評價管理制度

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供應商信用風險管理制度(附:鄧白氏信用評估模型)

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供應商信用風險管理制度(附：鄧白氏信用評估模型)

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采購部供應商管理制度,供應商的開發(fā)、評估、維護、優(yōu)化

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物流供應商管理制度

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[供應商考評制度]材料供應商管理制度

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供應商處罰管理制度

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供應商處罰管理制度

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采購部供應商管理制度,供應商的開發(fā)、評估、維護、優(yōu)化

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供應商質量管理制度

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供應商付款管理制度

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供應商管理制度-

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對供應商選擇評價和退出管理制度

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供應商考核管理制度

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供應商準入退出管理制度

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供應商審核管理制度/采購供應商管理制度

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承包商、供應商等相關方的管理制度

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供應商評審管理制度7.doc

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食堂供應商評價和退出機制管理制度

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采購部跟單員責任制考核制度 1.采購計劃達成率 2.采購到貨交貨率 3.采購質量合格率 4.物料成本達成率 5.采購相關費用控制率 6.供應商開發(fā)完成率 7.供應商信息的完整性與準確性 8.采購部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結與計劃 10采購相關資料與文件管理（含對賬） 11.其它日常工作 12.知識與技能 13.愿望與態(tài)度

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通用版承包商與供應商安全管理制度

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供應商準入退出管理制度

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承包商、供應商等相關方的管理制度

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供應商管理制度全套制度規(guī)范

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食品電商供應商管理制度

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物流承運商管理制度/物流供應商管理制度范本樣本

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醫(yī)院供應商管理制度

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合格供應商管理制度

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供應商管理制度,供應商調查、關系維護、考核評價辦法

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供應商庫的建立和管理制度

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