國企三項(xiàng)制度改革文件-17、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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國企三項(xiàng)制度改革文件-17、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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公司員工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理制度

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(完整版)競(jìng)爭(zhēng)上崗管理制度

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班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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淺談如何改進(jìn)和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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4.機(jī)制建設(shè) 我們通過四大機(jī)制建設(shè)來促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。 （1）動(dòng)力機(jī)制。通過推行目標(biāo)責(zé)任制.全員評(píng)價(jià)制.全程激勵(lì)制.動(dòng)態(tài)優(yōu)化制來啟動(dòng)和保持團(tuán)隊(duì)的自身活動(dòng)。 （2）團(tuán)隊(duì)凝聚機(jī)制。降低管理重心，通過建立共同愿景，建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值文化.人文關(guān)懷.民主管理.捆綁評(píng)價(jià).利益共享等措施，建立起團(tuán)隊(duì)成員自我激勵(lì).自我發(fā)展.團(tuán)結(jié)興校的凝聚力機(jī)制。 （3）用人分配機(jī)制。 通過實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗.優(yōu)化組合.全員聘任的用人制度和以效益為主的分配制度來保持學(xué)校的辦學(xué)活力。 （4）自我糾錯(cuò)改進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。 堅(jiān)持每周.每月.每期.每年

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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公司員工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理制度

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競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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職員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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保安消防干部競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則制度

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的有關(guān)規(guī)定制度法規(guī)

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，以抓好人才興行戰(zhàn)略強(qiáng)化組織機(jī)制建設(shè)。一是健全人才興行機(jī)制。通過校招招錄16人，社招招錄16人。舉辦金融夜校培訓(xùn)221場(chǎng)，培訓(xùn)人員4萬余人次。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗、掛職鍛煉、干部選拔，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。二是抓好青年工作。指導(dǎo)團(tuán)委換屆選舉，配備團(tuán)干部7名，輔導(dǎo)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，組織參加全市黨團(tuán)青年微宣講比賽榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。舉辦高質(zhì)量發(fā)展之青年員工系列講座，實(shí)施新員工培養(yǎng)“新星計(jì)劃”。三是推進(jìn)“五基”行動(dòng)。抓實(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)、基干隊(duì)伍、基本制度、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、基準(zhǔn)風(fēng)控，夯實(shí)基礎(chǔ)保障力。年度黨支部撤銷7個(gè)

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全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制實(shí)施方案

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