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生產(chǎn)訂單管理制度

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采購(gòu)部責(zé)任制考核制度一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度（明確責(zé)任） 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門(mén)管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生: 110 8
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生產(chǎn)車(chē)間訂單管理制度及檢查附表(最新最全實(shí)用資料): 14 1
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通用版訂單生產(chǎn)管理制度: 14 0
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車(chē)間生產(chǎn)訂單管理制度: 8 0
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生產(chǎn)發(fā)貨員責(zé)任制考核制度 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生產(chǎn)計(jì)劃變更及時(shí)性 6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào) 7.樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率 8.成品發(fā)貨完成率 9.訂單準(zhǔn)時(shí)完成率 10.退貨手續(xù)辦理及時(shí)性 11.生產(chǎn)部門(mén)管理制度的執(zhí)行情況 12.工作總結(jié)與計(jì)劃 13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知識(shí)與技能 17.愿望與態(tài)度: 4 2
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日生產(chǎn)訂單管理制度: 3 0
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車(chē)間生產(chǎn)訂單管理制度: 2 0
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訂單生產(chǎn)管理制度: 2 1
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鋁型材企業(yè)管理制度--關(guān)于生產(chǎn)和訂單交貨支數(shù)控制范圍的規(guī)定_文: 0 0
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訂單生產(chǎn)管理制度: 0 0
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發(fā)貨員責(zé)任制考核制度 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生產(chǎn)計(jì)劃變更及時(shí)性 6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào) 7.樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率 8.成品發(fā)貨完成率 9.訂單準(zhǔn)時(shí)完成率 10.退貨手續(xù)辦理及時(shí)性 11.生產(chǎn)部門(mén)管理制度的執(zhí)行情況 12.工作總結(jié)與計(jì)劃 13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知識(shí)與技能 17.愿望與態(tài)度: 2 0
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簡(jiǎn)易版訂單生產(chǎn)管理制度: 0 0
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生產(chǎn)車(chē)間訂單管理制度及檢查附表(最新最全實(shí)用資料): 2 0
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生產(chǎn)車(chē)間訂單管理制度及檢查附表(最新最全實(shí)用資料): 0 0
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江西省珠湖實(shí)業(yè)有限公司訂單管理情況的報(bào)告為加強(qiáng)服裝訂單管理，加大調(diào)控與監(jiān)管力度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域廉政建設(shè)，提升珠湖公司的訂單管理效能。珠湖公司嚴(yán)格落實(shí)贛獄集發(fā)[2018]5號(hào)《江西省監(jiān)獄企業(yè)加工業(yè)合同管理辦法》文件精神，對(duì)照“統(tǒng)一接單洽談項(xiàng)目，統(tǒng)一簽訂承攬合同，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一原輔料和零配件管理，統(tǒng)一成品入庫(kù)出庫(kù)，統(tǒng)一貨款清繳結(jié)算”的六統(tǒng)一管理制度要求開(kāi)展訂單管理工作?，F(xiàn)就2024年度珠湖實(shí)業(yè)有限公司訂單管理情況，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、嚴(yán)格執(zhí)行六項(xiàng)要求1、嚴(yán)格執(zhí)行公司: 0 0
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銷(xiāo)售訂單管理制度及流程圖【最新版】: 115 13
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銷(xiāo)售訂單管理制度及流程圖【最新版】: 42 3
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銷(xiāo)售訂單管理制度: 26 1
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好用的訂單交付管理制度: 28 2
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訂單交付管理制度: 21 3
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銷(xiāo)售合同及訂單管理制度: 20 0
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銷(xiāo)售合同及訂單管理制度: 16 2
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好用的采購(gòu)管理中心訂單管理制度: 13 1
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銷(xiāo)售訂單產(chǎn)品發(fā)貨管理制度: 8 0
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采購(gòu)訂單管理及考核管理制度: 7 0
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