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4.4.1對績效管理認(rèn)識不充分 在問卷調(diào)查第6題針對公司績效管理了解程度的問題中,有46%的員工對于公司現(xiàn)有的績效管理體系不太了解,甚至有19%的員工根本不知道績效管理的具體內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部人員對企業(yè)績效的認(rèn)識還不明確,沒有給予足夠的重視。NC公司主要是由行政人事部工作人員來開展績效管理工作,主要是對部門以及員工個人任務(wù)進行劃分,依據(jù)任務(wù)來制定崗位職責(zé),以績效考核結(jié)果來進行月度績效工資的核算以及年終績效工資的核算,而在崗位晉升或者其他方面卻很少將績效考核作為一項重要依據(jù),也就是把績效管理僅僅當(dāng)作是
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