av免费福利片在线播放,久久精品成人欧美大片,不卡av电影在线,久久久久国色av免费观看,va欧美国产在线视频

Hi,我是AI文檔助手,可以幫您快速寫作
寫作
QQ登錄 微信登錄 我已閱讀并接受《用戶協(xié)議》
歡迎來到熊貓辦公
首頁 > Word模板 > 校園教育 > 其他 > 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表

醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表

收藏
預(yù)覽結(jié)束,下載后可獲得完整文檔 立即下載

本作品內(nèi)容為醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表, 格式為 docx, 大小1 MB, 頁數(shù)為14, 請(qǐng)使用軟件Word(2010)打開, 作品中主體文字及圖片可替換修改,文字修改可直接點(diǎn)擊文本框進(jìn)行編輯,圖片更改可選中圖片后單擊鼠標(biāo)右鍵選擇更換圖片,也可根據(jù)自身需求增加和刪除作品中的內(nèi)容, 源文件無水印, 歡迎使用熊貓辦公。 如認(rèn)為平臺(tái)內(nèi)容涉嫌侵權(quán),可通過郵件:tousu@tukuppt.com提出書面通知,我們將及時(shí)處理。

立即下載 AI    生成文檔
35+1 380 1
  • 軟件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 頁數(shù) 14
  • 作者 tom10034
  • 版權(quán)說明 相關(guān)字體/攝影圖/音頻僅供參考 i
    版權(quán)聲明

    此作品是由熊貓辦公簽約設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)上傳,熊貓辦公擁有版權(quán);未經(jīng)熊貓辦公書面授權(quán),請(qǐng)勿作他用。人物肖像,字體及音頻如需商用需第三方額外授權(quán);

    熊貓辦公尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人認(rèn)為平臺(tái)內(nèi)容涉嫌侵權(quán),可通過郵件:tousu@tukuppt.com提出書面通知,我們將及時(shí)處理。

    熊貓辦公對(duì)作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等政治圖案不享有權(quán)利,僅作為作品整體效果的示例展示,禁止商用。另外您必須遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的使用范圍和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懶得動(dòng)手,幫我代做Word

安全管理制度執(zhí)行情況Word模板推薦

項(xiàng)目經(jīng)理
1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。
2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的支持工作。
4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。
5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況,確
項(xiàng)目經(jīng)理 1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。 2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的支持工作。 4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況,確
55 7
立即下載 收藏
各科進(jìn)行一次全面自查,查找:①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實(shí)情況;②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況;③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實(shí)情況;④對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》、《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2017年版)》的要求,各項(xiàng)制度、流程的完善,考核指標(biāo)的執(zhí)行情況;⑤風(fēng)險(xiǎn)防范與不良事件報(bào)告;⑥各項(xiàng)診療、服務(wù)流程的順暢;⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實(shí)因素,并制訂整改措施;各科請(qǐng)將
各科進(jìn)行一次全面自查,查找:①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實(shí)情況;②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況;③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實(shí)情況;④對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》、《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2017年版)》的要求,各項(xiàng)制度、流程的完善,考核指標(biāo)的執(zhí)行情況;⑤風(fēng)險(xiǎn)防范與不良事件報(bào)告;⑥各項(xiàng)診療、服務(wù)流程的順暢;⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實(shí)因素,并制訂整改措施;各科請(qǐng)將
52 8
立即下載 收藏
安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表格
安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表格
15 1
立即下載 收藏
安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
12 2
立即下載 收藏
醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表
醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表
7 1
立即下載 收藏
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告
7 1
立即下載 收藏
014-安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況評(píng)估、修訂記錄表
014-安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況評(píng)估、修訂記錄表
7 1
立即下載 收藏
安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
6 1
立即下載 收藏
安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
5 1
立即下載 收藏
一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策及集團(tuán)公司黨組、公司黨委決策部署情況。
二、本部門(單位)重要發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施的制定、執(zhí)行和效果情況。
三、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策、執(zhí)行和效果情況。
四、有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況,安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任的履行情況,資金、資產(chǎn)等管理使用和效益情況,風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
五、管理制度的健全和完善,特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況。
六、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中落實(shí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況。
七、以往內(nèi)審?fù)獠榘l(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
八、其他需要審計(jì)的內(nèi)容。
一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策及集團(tuán)公司黨組、公司黨委決策部署情況。 二、本部門(單位)重要發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施的制定、執(zhí)行和效果情況。 三、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策、執(zhí)行和效果情況。 四、有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況,安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任的履行情況,資金、資產(chǎn)等管理使用和效益情況,風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。 五、管理制度的健全和完善,特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況。 六、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中落實(shí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況。 七、以往內(nèi)審?fù)獠榘l(fā)現(xiàn)問題的整改情況。 八、其他需要審計(jì)的內(nèi)容。
5 2
立即下載 收藏
生產(chǎn)發(fā)貨員責(zé)任制考核制度
1.合同評(píng)審的及時(shí)率
2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率
3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性
4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度
5.生產(chǎn)計(jì)劃變更及時(shí)性
6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào)
7.樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率
8.成品發(fā)貨完成率
9.訂單準(zhǔn)時(shí)完成率
10.退貨手續(xù)辦理及時(shí)性
11.生產(chǎn)部門管理制度的執(zhí)行情況
12.工作總結(jié)與計(jì)劃
13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理
14.安全事故
15.其它日常工作
16.知識(shí)與技能
17.愿望與態(tài)度
生產(chǎn)發(fā)貨員責(zé)任制考核制度 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生產(chǎn)計(jì)劃變更及時(shí)性 6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào) 7.樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率 8.成品發(fā)貨完成率 9.訂單準(zhǔn)時(shí)完成率 10.退貨手續(xù)辦理及時(shí)性 11.生產(chǎn)部門管理制度的執(zhí)行情況 12.工作總結(jié)與計(jì)劃 13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知識(shí)與技能 17.愿望與態(tài)度
4 2
立即下載 收藏
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告
4 1
立即下載 收藏
5
簽到領(lǐng)取 5積分成功 明天再來哦~
恭喜您獲得 3天設(shè)計(jì)分類會(huì)員 明天再來哦~
簽到抽獎(jiǎng)得會(huì)員 每日簽到送驚喜,連續(xù)簽到更享心動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
+10 積分
+5 積分
+10 積分
隨機(jī)禮包
+5 積分
+10 積分
隨機(jī)禮包
點(diǎn)擊簽到 注:每周一重置簽到獎(jiǎng)勵(lì)
積分:

加載中...

積分明細(xì) 去抽獎(jiǎng) >
簽到記錄 抽獎(jiǎng)記錄