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管理制度執(zhí)行情況

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您是不是想找： 三重一大制度執(zhí)行情況 制度執(zhí)行情況 預(yù)算執(zhí)行情況分析 預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告 執(zhí)行情況 項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告 預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)研報(bào)告 項(xiàng)目執(zhí)行管理制度 管理制度落實(shí)情況 合同執(zhí)行情況說(shuō)明
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采購(gòu)部責(zé)任制考核制度 一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度（明確責(zé)任） 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度 二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生
采購(gòu)部責(zé)任制考核制度 一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度（明確責(zé)任） 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度 二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生
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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
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項(xiàng)目經(jīng)理 1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。 2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的支持工作。 4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況，確
項(xiàng)目經(jīng)理 1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。 2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的支持工作。 4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況，確
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各科進(jìn)行一次全面自查，查找：①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實(shí)情況；②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況；③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實(shí)情況；④對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）》、《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2017年版）》的要求，各項(xiàng)制度、流程的完善，考核指標(biāo)的執(zhí)行情況；⑤風(fēng)險(xiǎn)防范與不良事件報(bào)告；⑥各項(xiàng)診療、服務(wù)流程的順暢；⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實(shí)因素，并制訂整改措施；各科請(qǐng)將
各科進(jìn)行一次全面自查，查找：①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實(shí)情況；②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況；③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實(shí)情況；④對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）》、《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2017年版）》的要求，各項(xiàng)制度、流程的完善，考核指標(biāo)的執(zhí)行情況；⑤風(fēng)險(xiǎn)防范與不良事件報(bào)告；⑥各項(xiàng)診療、服務(wù)流程的順暢；⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實(shí)因素，并制訂整改措施；各科請(qǐng)將
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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
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小學(xué)節(jié)能節(jié)水管理制度及執(zhí)行情況
小學(xué)節(jié)能節(jié)水管理制度及執(zhí)行情況
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醫(yī)療器械公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核管理制度
醫(yī)療器械公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核管理制度
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質(zhì)檢部責(zé)任制績(jī)效考核制度（權(quán)重100分） 首檢及時(shí)率 檢驗(yàn)操作規(guī)范性 產(chǎn)品合格率 客戶投訴次數(shù) 客戶退貨次數(shù) 制成品返工控制率 質(zhì)量改進(jìn)跟進(jìn)及時(shí)性 重大質(zhì)量事故 反饋及時(shí)性 反饋準(zhǔn)確性 管理制度執(zhí)行情況 品質(zhì)管理相關(guān)資料與文件管理 其它日常工作 知識(shí)與技能 愿望與態(tài)度 參加合同評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容涉及用料規(guī)格、質(zhì)量檢驗(yàn)控制、生產(chǎn)工序檢驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品處理措施和解決辦法等
質(zhì)檢部責(zé)任制績(jī)效考核制度（權(quán)重100分） 首檢及時(shí)率 檢驗(yàn)操作規(guī)范性 產(chǎn)品合格率 客戶投訴次數(shù) 客戶退貨次數(shù) 制成品返工控制率 質(zhì)量改進(jìn)跟進(jìn)及時(shí)性 重大質(zhì)量事故 反饋及時(shí)性 反饋準(zhǔn)確性 管理制度執(zhí)行情況 品質(zhì)管理相關(guān)資料與文件管理 其它日常工作 知識(shí)與技能 愿望與態(tài)度 參加合同評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容涉及用料規(guī)格、質(zhì)量檢驗(yàn)控制、生產(chǎn)工序檢驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品處理措施和解決辦法等
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醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表
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藥店藥房-藥品零售GSP認(rèn)證1-4質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表
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1.黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，主要包括: (1)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、市第十四次黨代會(huì)及總行黨委決策部署等情況。 (2)對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，扎實(shí)開(kāi)展“強(qiáng)執(zhí)行”活動(dòng)，立足自身崗位發(fā)揮先鋒模范帶頭作用等情況。 (3)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作情況。 2.意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況。 3.個(gè)人主要工作業(yè)績(jī) 4.日常工作職責(zé)履行情況 5.金融政策法規(guī)、內(nèi)部管理制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況6.工作的開(kāi)拓、進(jìn)取與創(chuàng)新 7.自
1.黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，主要包括: (1)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、市第十四次黨代會(huì)及總行黨委決策部署等情況。 (2)對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，扎實(shí)開(kāi)展“強(qiáng)執(zhí)行”活動(dòng)，立足自身崗位發(fā)揮先鋒模范帶頭作用等情況。 (3)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作情況。 2.意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況。 3.個(gè)人主要工作業(yè)績(jī) 4.日常工作職責(zé)履行情況 5.金融政策法規(guī)、內(nèi)部管理制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況6.工作的開(kāi)拓、進(jìn)取與創(chuàng)新 7.自
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況與檢查考核管理制度
質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況與檢查考核管理制度
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互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證網(wǎng)站對(duì)歷史發(fā)布信息進(jìn)行備份和查閱的相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況的說(shuō)明
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一、自檢自查 各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)本單位藥品質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況、藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、調(diào)配和使用情況等開(kāi)展一輪次自檢自查，自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能立即整改的要制定整改責(zé)任清單，限期完成整改?？h中醫(yī)醫(yī)院和12鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)各村衛(wèi)生室的日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，于2024年5月22日前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室藥品管理情況完成一輪次自檢自查，重點(diǎn)檢查村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)、品種配備、使用、儲(chǔ)存等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加大日常監(jiān)督管理，根據(jù)《藥品管理辦法》《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)
一、自檢自查 各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)本單位藥品質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況、藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、調(diào)配和使用情況等開(kāi)展一輪次自檢自查，自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能立即整改的要制定整改責(zé)任清單，限期完成整改?？h中醫(yī)醫(yī)院和12鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)各村衛(wèi)生室的日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，于2024年5月22日前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室藥品管理情況完成一輪次自檢自查，重點(diǎn)檢查村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)、品種配備、使用、儲(chǔ)存等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加大日常監(jiān)督管理，根據(jù)《藥品管理辦法》《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)
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互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證網(wǎng)站對(duì)歷史發(fā)布信息進(jìn)行備份和查閱的相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況的說(shuō)明
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藥品零售GSP認(rèn)證1-4質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表
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安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表格
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網(wǎng)站對(duì)歷史發(fā)布信息進(jìn)行備份和查閱的相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況說(shuō)明
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況定期檢查和考核記錄
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
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采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度
采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度
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安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
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小學(xué)節(jié)能節(jié)水管理制度及執(zhí)行情況
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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄
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國(guó)家危險(xiǎn)廢物管理制度的執(zhí)行情況word模板
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藥店質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查與考核表
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表
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網(wǎng)站對(duì)歷史發(fā)布信息進(jìn)行備份和查閱的相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況說(shuō)明
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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表
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醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表
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單體藥店零售質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況自查表
單體藥店零售質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況自查表
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安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告
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會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況及變動(dòng)情況說(shuō)明(格式)
會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況及變動(dòng)情況說(shuō)明(格式)
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014-安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況評(píng)估、修訂記錄表
014-安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況評(píng)估、修訂記錄表
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核管理制度
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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表
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零售藥店質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況檢查及考核管理制度
零售藥店質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況檢查及考核管理制度
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安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
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