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安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況

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安全管理制度執(zhí)行情況Word模板推薦

項目經(jīng)理
1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項目的各項管理制度,嚴(yán)格認真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。
2、是本項目工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場服務(wù)的支持工作。
4、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。
5、領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。
6、負責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。
7、負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項目各職能部門的執(zhí)行情況,確
項目經(jīng)理 1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項目的各項管理制度,嚴(yán)格認真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。 2、是本項目工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 3、負責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場服務(wù)的支持工作。 4、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。 6、負責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。 7、負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項目各職能部門的執(zhí)行情況,確
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各科進行一次全面自查,查找:①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實情況;②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況;③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實情況;④對照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》、《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則(2017年版)》的要求,各項制度、流程的完善,考核指標(biāo)的執(zhí)行情況;⑤風(fēng)險防范與不良事件報告;⑥各項診療、服務(wù)流程的順暢;⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實因素,并制訂整改措施;各科請將
各科進行一次全面自查,查找:①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實情況;②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況;③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實情況;④對照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》、《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則(2017年版)》的要求,各項制度、流程的完善,考核指標(biāo)的執(zhí)行情況;⑤風(fēng)險防范與不良事件報告;⑥各項診療、服務(wù)流程的順暢;⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實因素,并制訂整改措施;各科請將
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醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表
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安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表格
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安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表
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醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表
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安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評審報告
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評審報告
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014-安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況評估、修訂記錄表
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安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況
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一、貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策及集團公司黨組、公司黨委決策部署情況。
二、本部門(單位)重要發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施的制定、執(zhí)行和效果情況。
三、重大經(jīng)濟事項的決策、執(zhí)行和效果情況。
四、有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況,安全、生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任的履行情況,資金、資產(chǎn)等管理使用和效益情況,風(fēng)險防控情況等。
五、管理制度的健全和完善,特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況。
六、在經(jīng)濟活動中落實有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況。
七、以往內(nèi)審?fù)獠榘l(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
八、其他需要審計的內(nèi)容。
一、貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策及集團公司黨組、公司黨委決策部署情況。 二、本部門(單位)重要發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施的制定、執(zhí)行和效果情況。 三、重大經(jīng)濟事項的決策、執(zhí)行和效果情況。 四、有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況,安全、生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任的履行情況,資金、資產(chǎn)等管理使用和效益情況,風(fēng)險防控情況等。 五、管理制度的健全和完善,特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況。 六、在經(jīng)濟活動中落實有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況。 七、以往內(nèi)審?fù)獠榘l(fā)現(xiàn)問題的整改情況。 八、其他需要審計的內(nèi)容。
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生產(chǎn)發(fā)貨員責(zé)任制考核制度
1.合同評審的及時率
2.合同評審的準(zhǔn)確率
3.訂單任務(wù)下達的及時性以及準(zhǔn)確性
4.訂單總體生產(chǎn)進度掌控度
5.生產(chǎn)計劃變更及時性
6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào)
7.樣品準(zhǔn)時交貨率
8.成品發(fā)貨完成率
9.訂單準(zhǔn)時完成率
10.退貨手續(xù)辦理及時性
11.生產(chǎn)部門管理制度的執(zhí)行情況
12.工作總結(jié)與計劃
13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理
14.安全事故
15.其它日常工作
16.知識與技能
17.愿望與態(tài)度
生產(chǎn)發(fā)貨員責(zé)任制考核制度 1.合同評審的及時率 2.合同評審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達的及時性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進度掌控度 5.生產(chǎn)計劃變更及時性 6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào) 7.樣品準(zhǔn)時交貨率 8.成品發(fā)貨完成率 9.訂單準(zhǔn)時完成率 10.退貨手續(xù)辦理及時性 11.生產(chǎn)部門管理制度的執(zhí)行情況 12.工作總結(jié)與計劃 13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知識與技能 17.愿望與態(tài)度
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安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評審報告
安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評審報告
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