采購部責(zé)任制考核制度 一、采購部跟單員責(zé)任制考核制度（明確責(zé)任） 1.采購計(jì)劃達(dá)成率 2.采購到貨交貨率 3.采購質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度 二、生產(chǎn)跟單員績效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生

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項(xiàng)目經(jīng)理 1、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。 2、是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的第一責(zé)任人。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的支持工作。 4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門的執(zhí)行情況，確

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各科進(jìn)行一次全面自查，查找：①醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度學(xué)習(xí)掌握、執(zhí)行落實(shí)情況；②診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況；③消防等安全生產(chǎn)制度、醫(yī)保制度等落實(shí)情況；④對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）》、《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2017年版）》的要求，各項(xiàng)制度、流程的完善，考核指標(biāo)的執(zhí)行情況；⑤風(fēng)險(xiǎn)防范與不良事件報(bào)告；⑥各項(xiàng)診療、服務(wù)流程的順暢；⑦醫(yī)患溝通、知情告知是否完善⑧科內(nèi)及科間溝通協(xié)調(diào)與管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落實(shí)因素，并制訂整改措施；各科請(qǐng)將

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質(zhì)檢部責(zé)任制績效考核制度（權(quán)重100分） 首檢及時(shí)率 檢驗(yàn)操作規(guī)范性 產(chǎn)品合格率 客戶投訴次數(shù) 客戶退貨次數(shù) 制成品返工控制率 質(zhì)量改進(jìn)跟進(jìn)及時(shí)性 重大質(zhì)量事故 反饋及時(shí)性 反饋準(zhǔn)確性 管理制度執(zhí)行情況 品質(zhì)管理相關(guān)資料與文件管理 其它日常工作 知識(shí)與技能 愿望與態(tài)度 參加合同評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容涉及用料規(guī)格、質(zhì)量檢驗(yàn)控制、生產(chǎn)工序檢驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品處理措施和解決辦法等

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醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表

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藥店藥房-藥品零售GSP認(rèn)證1-4質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表

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1.黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，主要包括: (1)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、市第十四次黨代會(huì)及總行黨委決策部署等情況。 (2)對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，扎實(shí)開展“強(qiáng)執(zhí)行”活動(dòng)，立足自身崗位發(fā)揮先鋒模范帶頭作用等情況。 (3)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作情況。 2.意識(shí)形態(tài)工作開展情況。 3.個(gè)人主要工作業(yè)績 4.日常工作職責(zé)履行情況 5.金融政策法規(guī)、內(nèi)部管理制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況6.工作的開拓、進(jìn)取與創(chuàng)新 7.自

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況與檢查考核管理制度

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一、自檢自查 各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)本單位藥品質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況、藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存、調(diào)配和使用情況等開展一輪次自檢自查，自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能立即整改的要制定整改責(zé)任清單，限期完成整改?？h中醫(yī)醫(yī)院和12鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)各村衛(wèi)生室的日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，于2024年5月22日前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室藥品管理情況完成一輪次自檢自查，重點(diǎn)檢查村衛(wèi)生室藥品采購、品種配備、使用、儲(chǔ)存等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加大日常監(jiān)督管理，根據(jù)《藥品管理辦法》《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)

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安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表格

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況定期檢查和考核記錄

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表

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采購部跟單員責(zé)任制考核制度 1.采購計(jì)劃達(dá)成率 2.采購到貨交貨率 3.采購質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度

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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表

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醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等醫(yī)療管理制度執(zhí)行情況督查內(nèi)容記錄表

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安全管理制度執(zhí)行情況和適用性評(píng)審報(bào)告

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會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況及變動(dòng)情況說明(格式)

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014-安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況評(píng)估、修訂記錄表

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表

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零售藥店質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況檢查及考核管理制度

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表(全)

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內(nèi)部管理制度和控制制度的建立和執(zhí)行情況三篇

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查與考核表

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安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況

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一、貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟(jì)方針政策及集團(tuán)公司黨組、公司黨委決策部署情況。 二、本部門（單位）重要發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施的制定、執(zhí)行和效果情況。 三、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策、執(zhí)行和效果情況。 四、有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況，安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任的履行情況，資金、資產(chǎn)等管理使用和效益情況，風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。 五、管理制度的健全和完善，特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況。 六、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中落實(shí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況。 七、以往內(nèi)審?fù)獠榘l(fā)現(xiàn)問題的整改情況。 八、其他需要審計(jì)的內(nèi)容。

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企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量管理制度及執(zhí)行情況說明

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3質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表

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生產(chǎn)發(fā)貨員責(zé)任制考核制度 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生產(chǎn)計(jì)劃變更及時(shí)性 6.訂單任務(wù)生產(chǎn)異常反饋以及關(guān)系協(xié)調(diào) 7.樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率 8.成品發(fā)貨完成率 9.訂單準(zhǔn)時(shí)完成率 10.退貨手續(xù)辦理及時(shí)性 11.生產(chǎn)部門管理制度的執(zhí)行情況 12.工作總結(jié)與計(jì)劃 13.生產(chǎn)相關(guān)資料與文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知識(shí)與技能 17.愿望與態(tài)度

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核制度

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查與考核表

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及執(zhí)行情況說明

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核管理制度與質(zhì)量管理辦法

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安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核的規(guī)定(10篇)

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診療操作規(guī)范、診療技術(shù)指南、醫(yī)院感染管理制度、合理用藥制度等執(zhí)行情況存在問題并提出整改措施

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財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況

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質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表

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內(nèi)部管理制度和控制制度的建立和執(zhí)行情況三篇

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安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度(2篇)

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